電力鋼桿廠家自從運(yùn)營電商以來，退換貨難的問題就一直被消費(fèi)者詬病，也成為阻擋電力鋼桿廠家電商發(fā)展的絆腳石。

  在電力鋼桿產(chǎn)品的差異化路線還沒有明晰的當(dāng)下，消費(fèi)者對電商的考量更多的會(huì)以服務(wù)為基石。因此，電力鋼桿廠家發(fā)展電商目前最要做的是攻克服務(wù)這一道難關(guān)。

 多數(shù)電力鋼桿廠家的電商道路遲遲無法推進(jìn)還有一個(gè)更深層次的原因，那就是電力鋼桿廠家所要開展的電商同傳統(tǒng)渠道中的經(jīng)銷商之間存在矛盾。實(shí)體店和電商是有很大區(qū)別的，電力鋼桿廠家的傳統(tǒng)渠道與電商在現(xiàn)實(shí)中存在難以調(diào)和的矛盾。

 電力鋼桿廠家在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，單兵作戰(zhàn)越來越難以在市場競爭中取勝。不過，電力鋼桿廠家還大多停留在單打獨(dú)斗的階段，沒有建立資源整合和集群意識。

 電力鋼桿廠家要充分重視抱團(tuán)帶來的優(yōu)勢和利益，在轉(zhuǎn)型升級過程，電力鋼桿廠家完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源，相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強(qiáng)大的電力鋼桿產(chǎn)業(yè)集群。