電力鋼桿廠家看到我曾經(jīng)在一家酒店產(chǎn)業(yè)任職，電力鋼桿廠家看到對(duì)那些“老酒店”們提出的已經(jīng)約定俗成的工作和問(wèn)題，我都要問(wèn)為什么。初期，大家非常不習(xí)慣。

    電力鋼桿廠家看到因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)習(xí)慣了不思考這些問(wèn)題，電力鋼桿廠家看到因?yàn)樗麄兊膸煾稻褪沁@么教他們的。我的好處就是從來(lái)沒(méi)有師傅教過(guò)我。慢慢地，酒店的管理者們學(xué)會(huì)了對(duì)習(xí)慣進(jìn)行思考。就這樣，一個(gè)沒(méi)有酒店管理經(jīng)驗(yàn)的人做酒店反而有了很大創(chuàng)新。

電力鋼桿廠家看到許多競(jìng)爭(zhēng)的辯護(hù)者信奉社會(huì)達(dá)爾文主義。電力鋼桿廠家看到在這一主義中，生存不是依靠人性或優(yōu)秀，而是支配。這種態(tài)度已經(jīng)造就了一些我們熟悉的時(shí)代流行口號(hào)：“一定要擁有權(quán)利”、“這是一個(gè)人吃人的世界”、“強(qiáng)者生存”和“重要的是你所認(rèn)識(shí)的人，而不是你所了解的事”。

    電力鋼桿廠家看到權(quán)威不僅建立在個(gè)人一定的社會(huì)影響基礎(chǔ)之上，電力鋼桿廠家看到還建立在個(gè)人獲得高度的全面發(fā)展這一本質(zhì)的基礎(chǔ)之上。